芝加哥健康系统看起来更加强大

由于本周芝加哥地区的一家巨型医院合并将会分崩离析，一个竞争对手正在创造一个模式，希望能吸引其他合作伙伴加入。

拉什大学医学中心，近西区的学术医院，Aurora的Rush-Copley医疗中心和西郊的Rush Oak Park医院现在正式正式运作为一个学术健康网络。他们有一个新的父母制度，称为拉什，将从一个新的13人董事会的董事会中引导战略和美元，注意增长。拉什大学医学中心现任首席执行官拉里·古德曼博士除了担任现任职务外，还将担任整个系统的首席执行官。

古德曼说：“我们希望确保患者可以获得他们可以预期的任何地方有Rush名称的优质护理。

该系统正在将自己定位在未来几年仍在运行的少数几家当地医院网络中，专家预测，由于医生专注于预防和治疗患者的门诊较低，全国医院将会快速生存。


Rush在并购方面相对平静，而其他大型芝加哥地区卫生系统，如Advocate Health Care，Northwestern Memorial HealthCare和芝加哥大学医学院也吸引了较小的系统或医院加入。希望Downers Grove-based Advocate是伊利诺伊州最大的医院网络，本周早些时候在联邦法官面对反垄断监管机构担心该婚姻将会提高消费者价格的同时，与Ewanston的NorthShore University HealthSystem合并。综合来看，新的卫生系统将成为全国第十一大非营利医院网络。

新的Rush将自己包装和销售为一体。津贴：这是一个以研究为重点的枢纽，目前在拉什大学（Rush University）正在学习的未来医疗工作者（医生，护士，研究人员）内置管道。它拥有约1,800名医生和广泛的门诊部，在芝加哥的北河和南环社区以及Oak Brook 开设了新的网站。一个在拉什大学医学中心的校园大约5亿$前哨正在进行中。古德曼说可能会有更多的事情来。

系统中的每个医院将保留自己的董事会和管理层。但是，对于拉什科普利（Rush-Copley）的投资则强调了增强伙伴关系如何已经取得成效。它正在从Epic安装大约4000万美元的电子病历系统，作为将Rush医院置于同一IT平台上的一部分，以更好地协调患者的护理。医院已经是西郊的市场份额领导者，也需要帮助增加昂贵的专家，如神经科医师，到其名册上。

Rush-Copley首席执行官Barry Finn表示：“我认为一旦这些事情都到位，有机会看到成本节省和临床改善。“我们从一个相当强的地位开始。”

Rush Oak Park首席执行官Bruce Elegant表示，自2012年Rush大学医学中心接手Wheaton Franciscan以来，该医院为其护士获得了久负盛名的磁铁指定，每次患者访问费用降低了约10％。芝加哥公牛队和白袜队的杰出医生Brian Cole博士成为手术主席，该医院即将在3000万美元的急诊部门开场，并计划从拉什大学医学中心增加约30名专家。这比现在这家社区医院多三分之一。

在过去五年中，“拉什橡树公园医院与拉什（Rush）”水平相提并论，更为重点。

随着强化系统的扩大，它正在与其他医生和医院进行交流，以分享其专业知识和计划。例如，它已经在11个紧急部门提供了telestroke服务。

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