首席执行官马克拉雷特主持国家医学院校板
马克拉雷特，UCSF医疗中心和UCSF贝尼奥夫儿童医院的首席执行官，已当选过美国医学院协会（AAMC）板。
拉雷特的约会，一个30岁的老将保健管理和质量，国家领导人的安全，病人的经验和改革，是在本周的会议上宣布2011年度目标。
救护电单车代表美国利益的135和17的加拿大认可的医学学校，和近400个主要的教学医院和卫生系统，在国会，联邦监管机构和行政部门在广泛的医疗问题。所有住院医师的医学院校培养对象百分之70，和AAMC医院占近1\/4的所有入院。他们还提供了近一半的所有医院的慈善机构在全国范围内。
UCSF医疗中心，包括UCSF贝尼奥夫儿童医院，提供初级和高度专业化的护理。作为一个学术医疗中心，它是UCSF的先进的生物医学研究的一个组成部分，和研究生教育在生命科学和健康领域。
“美国的医疗保健系统和我们宝贵的医学教育和临床研究，企业正处在一个历史性的十字路口，”拉雷特说。”我的重点是努力保护我们现有的最佳系统，但同时又推动我们进入一个新的时代，我们更高效、更有效地执行我们的使命。”
拉雷特代表了学术医学中心的利益在国会，奥巴马政府和联邦机构对问题的质量，安全，医疗融资，为缺医少药的访问，和卫生保健服务的创新。
“我们感谢马克的一贯承诺的对象，我们期待着他的领导为进入董事会主席。马克一直是协会的一个活动的领导人，曾担任董事会自2008成立以来，已大大促进了我国治理的力量，说：”对象的总裁兼首席执行官达雷尔博士G. Kirch。
拉雷特的任命是在一个特别有趣的时间变化为改革卫生保健景观。约770000的患者就诊一年16亿美元的年收入，UCSF医疗中心没有收到政府的钱。除了培养正在进行的临床创新，吸引了全国领先的专家在几乎所有的专业，该医院提供资助的研究和教育任务的大学和培训为下一代的医生。
“每个人都受到了挑战，在卫生保健提供更多的照顾资源较少的高质量，”拉雷特说。”学术医学中心&mdash三折任务；教学，研究和病人护理&mdash；使这是一个特别复杂的任务。然而，我很乐观，我们会成功。正是这种结合了不同的专业知识，使学术医疗中心和医学院的领导人在创新的医疗保健解决方案的方法。
作为一所大学的支持教学医院，UCSF医疗中心做最专业的案例在世界上，并迅速转化为更有效的护理能力的研究。胎儿手术，例如，不仅是率先在加州，但最近已被证明能增加行走的一种脊柱裂的婴儿的机会。
一个学术医疗中心领导要求医院院长和卫生专业学院院长之间的紧密合作关系，提供病人护理指南的使命，教育和研究。
“充分理解，在学术健康系统，病人护理，研究和教育同样重要。他已经在这三个任务的无缝集成，UCSF医疗中心的重要合作伙伴，”山姆博士说赫古德，在UCSF医学和医学事务副校长学院院长。”UCSF医疗中心提供世界一流的服务，在未来将继续这样做，通过下一代的医生和健康专家们在这里训练，并通过在医学研究的临床科学家带到床边的进展。”
拉雷特称在UCSF领导风格一致，包括开放和他的高管团队和医疗中心的员工沟通，并提供特殊的照顾病人，是每一个决策中心的焦点。他作为一个有效的领导者，并称赞他的专业性，友好的风度和诚意，他很钦佩。
加盟UCSF拉雷特送达之前，UCLA医学中心从1980到1995的各种领导职务，从1995到2000，他是首席执行官UC Irvine医学中心。
因为他的到来在加州2000拉雷特改变了UCSF医疗中心从财政挑战机构经济上可行的，始终位居全国最好的医院之一，根据美国新闻与世界报道。
经过长时间的规划过程中确定的临床企业未来，成功地倡导拉雷特理念推出的一个新的UCSF医疗中心使命湾建设，这将在2015。15亿美元的医疗中心，为妇女，儿童和癌症患者将建立一个世界级的标准，病人和家庭为中心的护理，可持续发展和转化医学。
他是国家教学医院委员会前任主席和已毕业后医学教育的一个成员对大学健康协会认可委员会董事会。在国家和地方层面，拉雷特在加利福尼亚医院协会理事会是医院理事会前主席的加利福尼亚北部和中部的。他共同主持了三藩非裔美国人的健康差距项目，致力于改善非洲裔美国人的健康状况和他们的照顾。
拉雷特获得了学士学位，在加州大学洛杉矶分校和南加州大学的硕士学位（USC），无论是在政治学。
关于UCSF医疗中心
UCSF医疗中心始终名列前10名的美国医院。公认的创新治疗，先进的技术，卫生保健专业人员和科学家之间的合作，并高度体恤病人的护理团队，UCSF医疗中心担任加利福尼亚大学学术医学中心，三藩。该医疗中心的全国卓越计划包括儿童健康，系统，器官移植的大脑和神经，妇女健康和癌症。它作为一个自营企业UCSF和产生自己的收入来支付提供病人护理的运营成本。
遵循UCSF医疗中心在www.facebook.com\/ucsfmedicalcenter或推特@ ucsfhospitals。
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